山東8x8x福利在钱视频機床：重視產品質量，提高質量水平

為充分突出質（zhì）量的重要性，山東8x8x福利在钱视频機床（鏜床|鏜銑床|數控鏜銑（xǐ）床）製定了一係列的質量管理（lǐ）的製度，將產品質量上升到（dào）戰略高度。為實（shí）現公司的質量目標，應做好以下工作：

一、努力提高全體員工的質量意識。樹（shù）立“零缺陷”的目標，這是山東8x8x福利在钱视频機床（鏜床|鏜銑床|數控（kòng）鏜銑（xǐ）床（chuáng））質量（liàng）管理的核心和永（yǒng）恒的追求目標。質量是幹出來的，質量意識是素質的體現，是一點（diǎn）一滴培養起來的；強調每一個過程、每一道工序、每一個（gè）環節都（dōu）做對，徹底改變忽視質量、粗放管理（lǐ）的做人做事方式（shì）。

二、質量管理（lǐ）要注重過程管理。過程管理是質量管（guǎn）理的八個重要管理原則。控製住過程，就控製住了質量。隻有過程能力（lì）的不斷提高，才能保證產品質量的不斷提高，低下的過程能力永遠也生產不出高質（zhì）量的產品。在設計（jì）質量水平保證的情況下出（chū）現的質（zhì）量問題，幾乎百分之百與過程控製不利有關。所以要加強各環節的過（guò）程控製，保證產品質量的穩定。

三（sān）、加強（qiáng）質量管理的考核。完善製度，將質量下崗製度等納入（rù）考核，細化要求，責任到工序、責任到人；讓不能勝任質量工作的人與事沒有市場，讓推諉扯皮（pí）、玩忽職（zhí）守不重視產品質量受到懲罰；並量化指標，加（jiā）大（dà）檢（jiǎn）驗力度，實施質量“一票否（fǒu）決”製度，徹底改變“上得去”（決策好）下不來（執行不力）的局麵。

四、建（jiàn）立質（zhì）量成本核算機製。為深化（huà）質量管理，加強動態監控，為質量決策和改進提供依（yī）據，量化質（zhì）量（liàng）指標，對涉及（jí）質量成本的內、外部損失（shī）嚴格控製，製定改進措施，確（què）保產品質量保持穩定，提升山東8x8x福利在钱视频機床（chuáng）（鏜（táng）床|鏜銑床|數控鏜銑床）的顧客滿意度。